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房屋信用貸款刊登利率多少免費諮詢試算去哪兒網加速改組日益扁平化 迎接在線旅遊新挑戰

中新網9月7日電 ，中國領先的在線旅遊平臺去哪兒網宣佈，再次加速組織架構改組，全面推進扁平化。此次去哪兒網的改組涉及全公司，目標是把公司各個團隊都盡可能推到業務一線面對市場，參與競爭。

其中， 去哪兒網將技術部/支付中心等部門組成旅遊SAAS平臺事業群，吳永強將擔任旅遊SAAS平臺事業群CEO、集團執行副總裁，不再擔任公司CTO。

酒店事業部則升級為高星酒店及海外業務事業群，去哪兒網將對於目前占酒店30%多的高星酒店業務加大投入力度。彭笑玫將擔任高星酒店及海外業務事業群CEO、集團執行副總裁，不再擔任公司COO。

此前，去哪兒網擁有機票、酒店、無線、度假、門票、智能住宿、目的地服務七大事業部。2014年底，機票、無線事業部升級為事業群。 此次改組後，公司將縮小總部，把更多總部職能變化為事業群，讓總部職能也開放給市場和行業。

長期觀察去哪兒網的《創業傢》雜志總編輯兼社長、黑馬會創始會長牛文文指出，“作為一傢具備強大創業基因的公司，去哪兒網一直保持著旺盛的生命力和進取精神，組織架構的自我更新，將有利於其迎接在線旅遊新挑戰。一傢長期保持百億美元市值的在線旅遊商的首次出現，將指日可待。”

打造生態圈 再掀內部創業風暴

改組後，去哪兒網的各大事業群將擁有更大的權限。過去，去哪兒網的事業群具備獨立的人事功能，現在所有的投資功能，也開放給瞭它們。“這樣，各事業群團隊除瞭業務手段以外，更增加投資並購的手段來發展自己的業務。”去哪兒網首席執行官莊辰超指出。

經董事會批準，去哪兒網還會有選擇地將部分新業務/事業部引入外部投資者，讓團隊更有創業的激情和動力。

在互聯網圈， 去哪兒網的創業激情和激勵機制幾乎達到極致。2015年年會，莊辰超曾經指出，“從人才制度上來講，我們需要創造一個生態環境，對每一個員工提供的工作環境和激勵，等同於外面獲取PE、獲取VC的投資，如此才能促進公司高速發展。”而此次引入外部投資者，則進一步促進瞭該“生態圈”的多樣性和活力。

事實上，去哪兒網在2015年，已經實行瞭對內部優秀員工一年晉升四次的機制，特別突出者一年可拿30個月工資。

而加速晉升業績突出的業務領導人，也是去哪兒網特色。今日，去哪兒網宣佈晉升目的地事業部CEO張強為目的地事業群CEO、集團執行副總裁。

張強加入去哪兒網不到兩年，已幫助公司建立瞭強大的地面團隊，簽約數十萬傢酒店，鋪設瞭近萬人的地面推廣兼職網絡。無論從商戶端還是用戶端，都是去哪兒網過去一年多酒店增長的主引擎之一，他的團隊在內部被稱之為“鐵軍”。而據最新財報顯示， 去哪兒網酒店間夜量的同比增加高達145%。

與此同時，去哪兒網總裁孫含暉因個人原因將於今日離職，展開全新的創業投資事業。孫含暉將繼續擔任去哪兒網高級戰略顧問，幫助去哪兒網的業務發展和戰略投資。

對於上述各項重組，莊辰超在員工內部信中寫道：“有人問我，去哪兒網的核心競爭力是什麼？我想，我們的核心競爭力是學習能力，市場需要無線能力，我們就學習無線能力。市場需要地推能力，我們就學習地推能力。隻要我們開始學瞭，我們就會成為第一。”（中新網IT頻道）



(責任編輯：Newshoo)

新聞來源http://business.sohu.com/20150907/n420585151.shtml

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